Extrait de la partie 2 de l’épisode 2 du balado Entre deux maintenances de l’ITMI avec Frédéric Fortin de Minerai de Fer Québec.
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Dans un environnement industriel, toutes les interventions ne se valent pas. Pourtant, sans méthode claire, il devient difficile de distinguer ce qui est réellement critique de ce qui peut attendre. C’est exactement là que le RIME — Ranking Index for Maintenance Expenditure — prend tout son sens.
Le RIME est un indice de priorisation qui permet de classer les interventions de maintenance en fonction de leur impact réel sur les opérations. Il ne s’agit plus de réagir au plus urgent perçu, mais bien de structurer les décisions selon des critères objectifs.
Concrètement, le RIME combine plusieurs dimensions clés comme la criticité de l’équipement, les impacts sur la production, les risques en santé-sécurité ou encore les coûts associés à une défaillance. En croisant ces informations, on obtient un score qui aide à déterminer quelles interventions doivent être traitées en priorité.
L’intérêt est immédiat sur le terrain. Plutôt que de gérer une liste de travaux de façon subjective ou en fonction de la pression du moment, les équipes peuvent s’appuyer sur un cadre clair. Les décisions deviennent plus cohérentes, plus défendables, et surtout plus alignées avec les objectifs de l’organisation.
Mais au-delà de la priorisation, le RIME a un impact direct sur la performance globale. En concentrant les efforts sur les équipements et les interventions à plus forte valeur, on réduit les arrêts imprévus, on améliore la disponibilité des actifs et on optimise l’utilisation des ressources.
C’est aussi un levier important pour le retour sur investissement. Chaque intervention priorisée efficacement permet d’éviter des coûts souvent invisibles au départ : pertes de production, heures supplémentaires, réparations d’urgence ou dégradation accélérée des équipements. À l’inverse, une mauvaise priorisation peut entraîner des efforts mal investis et laisser passer des risques majeurs.
Le RIME s’intègre naturellement dans une démarche structurée de maintenance, notamment en lien avec la criticité des actifs et les systèmes de gestion de maintenance. Il vient renforcer la capacité des organisations à passer d’une approche réactive à une gestion proactive et stratégique.
En résumé, le RIME permet de répondre à une question simple, mais essentielle : où investir nos efforts pour générer le plus de valeur? En apportant une réponse structurée à cette question, il devient un outil puissant pour améliorer la prise de décision et la performance opérationnelle.
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